Bilan du site web et des médias sociaux

Bilan du site web et des médias sociaux

Bilan du site web et des médias sociaux

Évaluer vos initiatives en ligne actuelles et offrir un standard pour les améliorations futures.


Ce qu’offre un bilan du site web et des médias sociaux

La performance et l’intégralité du site web d’une organisation-ainsi que ses présences sur les médias sociaux-jouent un rôle clé dans les premières impressions qu’ont des prospects ainsi que les relations à long terme avec les clients et les autres parties prenantes. Les sites web et les médias sociaux sont parmi les moyens les plus efficaces pour faire rayonner l’entreprise, donc il est important de bien les réussir en partant.

Cependant, plusieurs sites web et comptes sur les médias sociaux sont sujets à l’abandon-accumulant de la poussière numérique au passage-alors que de nouveaux concurrents apparaissent et des nouveaux moyens de rayonnement augmentent l’écart. L’apparition ces dernières années de nouveaux facteurs de forme, tels les téléphones intelligents et les tablettes, a ajouté de la complexité aux efforts de présentation optimale du contenu et de l’interactivité.

Afin d’offrir aux organisations une idée clair d’où elles se situent dans leurs efforts de marketing en ligne à travers les canaux et dispositifs-et ultimement comment aller de l’avant-Digitera a développé un bilan du site web et des médias sociaux qui évaluera vos initiatives de marketing en ligne actuelles et offrira un standard pour des améliorations futures et des mesures d’efficacité.

Portée du bilan

a) Site web

  •  Contenu
    • Messages
    • Appels à l’action
    • Arguments à l’appui
  • Conception
    • Une présentation standardisée qui s’aligne avec votre marque
    • Soutien pour et présentation sur des appareils mobiles tels des téléphones intelligentes et les tablettes
      • i.e., conception adaptée
    • Conformité aux normes
  • Architecture de l’information
    • Organisation des informations
      • À travers le site et par page
    • Chemin(s) de vente (sites de commerce électronique)
  • Performance
  • Accès mobile
    • Support pour téléphones intelligentes et tablettes
  • Optimisation pour des engins de recherche (SEO)
    • Représentation auprès de Google, Bing, et Yahoo

b) Médias sociaux

  • Exhaustivité des profils
    • LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+
    • En option: Pinterest, Instagram, Snapchat, Tumblr
  • Niveau d’activité sur les médias sociaux
    • Quantité, nature, qualité et efficacité des postes

c) Analyses en option

  • Consultation des rapports d’analytiques web
  • Consultation des rapports d’analytiques des médias sociaux
  • Benchmarking concurrentiel
    • Comparaison de l’efficacité du site web et des efforts sur les médias sociaux par rapport à un ou plusieurs concurrents
  • Entrevues avec des clients et des membres du marché cible
    • Validation de la compréhension par le client de l’entreprise, de sa description des problèmes du marché, son positionnement, les messages, etc.
  • Analyse du classement sur des engins de recherche
    • Mots clés utilisés, mots clés cibles
  • Révision des contenus marketing
    • Blogue, auteurs invités, livres blancs, autres efforts de leadership intellectuel
 

Efficacité

Afin d’évaluer l’efficacité de votre site web, nous posons des questions telles:

  • Que fait l’entreprise?
    • Est-ce que le site web site communique clairement ceci?
    • De manière explicite ou implicite?
  • Qui est / sont les audience(s)?
    • Acheteur économique, acheteur technique, utilisateur final, et / ou développeur
    • Est-ce que le / les audience(s) sont identifiés de manière explicite ou implicite?
    • Est-ce que d’autres visiteurs du site web sont les bienvenus?
      • Ex., des employés potentiels
  • Est-ce que l’organisation peut aider à résoudre mon problème?
    • Quels sont les avantages d’utiliser sa solution? De lui faire appel comme fournisseur?
    • En tant que client potentiel, comment sais-je que je peux faire confiance à cette organisation?
      • ex., les arguments à l’appui
  • Que me demande-t-on de faire?
    • Quelle est la prochaine étape désirée?
    • Quels sont les résultats attendus pour l’entreprise?
 

Que recevez vous?

  • Un rapport écrit
    • Des recommandations pour améliorations et un plan de rectification
    • Captures d’écran annoteés des questions pertinentes
    • Sources primaires
  • Discussion
    • Jusqu’à 4 heures; en personne ou via conférence vidéo

Combien ça peut coûter?

Le bilan du site web et des médias sociaux de Digitera commence à 1000$ pour les éléments de base, avec un dépôt de 50% payable avant le travail. Si vous décidez par la suite d’investir dans un plan de rattrapage marketing, une portion de ces coûts pourrait être créditée vers le travail couvert par le plan de rattrapage.

Des frais additionnels s’appliquent pour des items en option tels les rapports d’analytique du web ou des médias sociaux, benchmarking concurrentiel, entrevues avec les clients, analyse du classement sur les engins de recherche, et/ou révision du contenu des blogues. Ceux-ci seront établis conjointement avant de procéder au bilan.

Prochaines étapes

  • Demander

    Veuillez compléter le formulaire ici-bas et nous vous contacterons au plus tard un jour ouvrable après la réception du message afin de planifier un appel exploratoire.

  • Raffiner

    Lors de l’appel, nous déterminerons ensembles le calendrier pour le bilan, la portée finale du travail, la livraison du rapport, et nous prendrons des arrangements pour un dépôt. Digitera fournira aussi une entente de non-divulgation / confidentialité qui couvrira le bilan, les besoins d’accès, et les résultats du bilan.

  • Reviser

    Digitera effectuera le bilan du site web et des médias sociaux ainsi que tout service en option.

  • Rapporter

    Digitera produira un rapport écrit et planifiera un appel de suivi avec vous afin de passer en révision les résultats du bilan du site web et des médias sociaux et de répondre à toute question que vous pourrez y avoir.


Travailler avec Digitera

Digitera offre une gamme de dispositions contractuelles qui reconnaisse les contraintes en temps et en ressources de ses clients. Ces dispositions contractuelles vont des projets uniques et à court terme aux projets à nature récurrente (horaire fixe ou en continu) payés d’avance.

Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

Contactez-nous afin de démarrer une discussion à propos de vos besoins d’affaires et comment Digitera peut concevoir une solution pour vous.

Contactez-nous

Plan de rattrapage du marketing numérique

Plan de rattrapage du marketing numérique

Plan de rattrapage du marketing numérique

Revitaliser vos efforts web, médias sociaux et marketing en ligne pour aujourd’hui et pour demain.


Ce qu’offre le plan de rattrapage du marketing numérique

Une offre à 4 volets, nous débutons avec une analyse de vos efforts de marketing en ligne actuels: votre site web et vos profils sur les médias sociaux les plus populaires. En tirant profit de nos connaissances avec les pratiques chef de fil de l’industrie pour le marketing produit et le marketing en ligne, nous vous fournirons des recommandations conçues pour maximiser l’efficacité de vos voies de communications en ligne.

Par la suite, nous tirons profit de ces recommandations pour corriger des lacunes dans vos présences sur le web et les médias sociaux.

Avec un site web et des comptes sur les médias sociaux mis à jour, nous établissons une nouvelle base de référence pour mieux mesurer l’impact de vos activités de marketing à l’avenir.

Finalement, nous proposons et exécutons un plan de marketing et de communications qui couvre le web et les médias sociaux; le marketing de contenu; les activités de rayonnement telles la publicité, les évènements, et les webinaires; la production de communiqués de presse, des outils de ventes, et autres collatéraux marketing; et finalement, des sondages de satisfaction de la clientèle et des reconnaissances de l’industrie.

 

Étapes

1) Analyse des efforts actuels de marketing numérique

Digitera entreprendra une vérification et une analyse en profondeur de votre présence en ligne, y compris votre site web et vos comptes sur les médias sociaux. En option, nous passerons en revue vos résultats d’analytique du site web et des médias sociaux et nous passerons en entrevue des clients actuels ou des membres de votre marché cible afin de déterminer l’efficacité de vos messages.

  • Facteurs du site web
    • Contenus
    • Design
    • Architecture de l’information
    • Performance
    • Accès mobile
      • Support pour les téléphones intelligents et les tablettes
    • Optimisation des engins de recherche
  • Comptes des médias sociaux
    • L’exhaustivité des profils
    • Activités en cours
  • En option
    • Revue des analytiques du site web (nécessite un accès aux comptes)
    • Revue des analytiques des médias sociaux  (nécessite un accès aux comptes)
    • Étude comparative de la concurrence
    • Entrevues avec des clients existants et les membres du marché cible
    • Analyse de classification sur les engins de recherche
    • Revue du contenu marketing (blogue, livres blancs, etc.)

2) Remplir les espaces blancs

  • Quel est le modèle d’affaires?
    • Comment est-ce qu’on fait de l’argent?
    • Des revenus ponctuels ou récurrents?
    • Est-ce que des frais de maintenance s’appliquent?
  • Combien devrait-on charger?
    • For the core product vs. ancillary services
  • Qui sont les concurrents?
    • Concurrents directs vs. indirects. vs. statu quo
  • Comment est-ce que le produit ou solution  devrait évoluer dans le temps?
  • Quel est le processus pour capturer, valider et prioriser les besoins du marché?

3) Établir une nouvelle base de référence

  • Développer et alimenter un modèle de marketing et de mesures numériques (Digital Marketing and Measurement Model) et un tableau de bord associé
  • Enregistrer des mesures du site web, des médias sociaux, et les annonces en ligne
  • Implanter de nouveaux mécanismes de suivi
    • Entonnoirs, objectifs, et conversions
  • Implanter un nouveau tableau de bord pour le marketing intégrant des mesures de performance en ligne et hors ligne

4) Bâtir et raffiner

L’exécution d’un plan de marketing numérique portant sur des activités telles que:

  • Mises à jour du site web
  • Postes, gestion, et rapports sur les médias sociaux
  • Marketing de contenu
  • Communiqués de presse / rélations publiques
  • Configuration de l’analytique et génération des rapports
  • Rapports sur campagnes d’annonces en ligne, analyse, et gestion
  • Collatéraux marketing
  • Outils de ventes
  • Évènements
  • Webinaires
  • Sondages de satisfaction de la clientèle (Net Promoter Score et autres)
  • Reconnaissances de l’industrie
  • Études de marché
 

Que recevez vous?

L’étape 1 offre :

  • Un rapport écrit
    • Des recommendations pour des améliorations dans les efforts de marketing numérique ainsi qu’un plan de rectification
    • Des prises d’écran annotées des questions pertinentes
  • Les sources primaires
  • Révision des résultats (discussion)
    • D’une durée de jusqu’à 4 heures; en personne ou via conférence vidéo

L’étape 2 offre :

  • Site web et comptes des médias sociaux mis à jour

L’étape 3 offre :

  • Un modèle de marketing et de mesures numériques personnalisé
  • Des nouveaux mécanismes de suivi
  • Un nouveau tableau de bord intégrant les mesures de performance du marketing en ligne et hors ligne

L’étape 4 offre :

  • Un plan de marketing communication écrit avec activités, livrables, et dates de tombée
  • Un calendrier des activités
 

Combien de temps ça peut prendre?

  • L’étape 1, l’analyse de vos efforts web et médias sociaux, peut être réalisé dans aussi peu que 2 jours
  • L’étape 2 est fonction des recommandations livrés lors de la première étape; il est à déterminer si celles-ci seront effectués d’un coup ou dans le temps
  • L’étape 3 dépend du progrès des changements identifiés lors de l’étape 2 et de la complexité des interactions à suivre et à rapporter
  • L’étape 4 est un engagement continu. Nous pouvons gérer l’effort sur la base d’un horaire et tarification fixe, avec des efforts ponctuels, ou nous pouvons superviser votre personnel

Combien ça peut coûter?

L’étape 1 commence à 1000$ pour les éléments de base, avec des frais ajoutés pour des items en option. Cependant, une portion de ces coûts pourrait être crédité vers le travail de suivi.

Les coûts des étapes 2, 3, et 4 dépendent largement des recommandations de l’étape 1, de la façon de procéder qui sera retenue, l’ampleur du travail à faire, et les échéanciers déterminés conjointement avec le client.


Travailler avec Digitera

Digitera offre une gamme de dispositions contractuelles qui reconnaisse les contraintes en temps et en ressources de ses clients. Ces dispositions contractuelles vont des projets uniques et à court terme aux projets à nature récurrente (horaire fixe ou en continu) payés d’avance.

Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

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Marketing sur demande

Marketing sur demande

marketing sur demande

Un accès ponctuel à une expertise chef de fil, avec des coûts prévisibles et des résultats garantis.


Restez concentré sur ce que vous faîtes de mieux.

La solution Marketing sur demande de Digitera offre un accès rentable et ponctuel à une gamme de services marketing—des activités récurrentes telles des mises à jour du site web et autres formes de marketing des contenus allant jusqu’au projets uniques tels des lancements de produits ou l’organisation des salons. Digitera peut même vous développer un plan marketing ou un calendrier des contenus.

Digitera peut travailler pour une période fixe d’heures par mois, jours par semaine, ou pour une période de temps prolongée dans le temps afin de livrer des projets spéciaux. Nous pouvons travailler sur place, à distance, ou une combinaison des deux. Et si vous avez que nous voyageons pour un évènement tel un salon, une visite client ou une présentation, nous pouvons le faire aussi.

Avec le Marketing sur demande, vous avez des coûts de marketing prévisibles et des résultat garantis, tout en restant concentré sur ce que vous faîtes de mieux.

Activités marketing au quotidien
  • Mises à jour du site web
  • Postes, gestion, et rapports sur les médias sociaux
  • Marketing de contenu
    • Articles de blogue Keyword-focused blog posts, guest author articles
  • Configuration de l’analytique et génération des rapports
  • Modèle de marketing et mesures numériques (Digital Marketing and Measurement Model)
    • Implantation et rapports
  • Communiqués de presse / rélations publiques
Projets ponctuels distincts
  • Collatéraux marketing & outils de ventes
    • Feuilles de produit, brochures, livres blancs / livres techniques
    • Présentations
  • Études de marché
  • Lancements des produits
  • Salons
    • Conception et construction du kiosque, logistique, horaires du personnel, messages, production des collatéraux, etc.
  • Évènements corporatifs
    • Annuel, semi-annuel, or trimestriel
  • Visites / présentations auprès des clients
  • Visites des analystes
  • Sondages de satisfaction auprès de la clientèle
    • Net Promoter Score et autres
  • Autres initiatives du marketing
 

Digitera tire profit du cadre « Pragmatic Marketing » comme point de départ pour toutes activités et livrables du Marketing sur demande.

Ententes de facturation

Les ententes de facturation suivantes sont disponibles:

  • À l’heure
  • Honoraire mensuel
  • Nombre de jours fixe par semaine / mois
  • Facturation par projet

Pour des consultations de Marketing sur demande facturés à l’heure ou par projet, Digitera offrira une série d’estimés exprimés en heures ou une tarification précise basé sur projets de nature similaire. Au fur et mesure que nous travaillons avec vous, la précision de nos estimés va augmenter—et le temps de démarrage requis par projet va diminuer.


Travailler avec Digitera

Digitera offre une gamme de dispositions contractuelles qui reconnaisse les contraintes en temps et en ressources de ses clients. Ces dispositions contractuelles vont des projets uniques et à court terme aux projets à nature récurrente (horaire fixe ou en continu) payés d’avance.

Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

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Pourquoi choisir Digitera

Pourquoi choisir Digitera

Mélange unique, valeur exceptionnelle

La valeur de Digitera, c’est dans le mélange unique d’expérience, formation, perspective et approche aux services conseils et solutions de coaching qu’elle amène à chaque consultation client.

Expérience

  • Mélange unique d’expertise en affaires en en technologie
  • Vaste expérience à travers différentes industries, dynamiques du marché, géographies, et types de clientèle en tant qu’employé, fournisseur, et partenaire
  • Capable de traverser différentes cultures (nationale et organisationnelle) et langues avec facilité
  • Capable de communiquer avec (et traduire entre) les ingénieurs / les opérations, d’autres collègues fonctionnels, et clients d’affaires / consommateurs

Formation

  • Formation dans la méthodologie chef de fil dans la gestion de produit et le marketing produit
    • Pragmatic Marketing
  • Formation dans la méthodologie chef de fil du développement de produit
    • Scrum Alliance (agile)
  • Études supérieures en marketing, stratégie, et finance

Perspective

  • Excellente vue d’ensemble
  • Sensible au design, les flux de travail, l’expérience utilisateur, et les objectifs des utilisateurs
    • Capacité de voir les choses du point de vue des utilisateurs
  • Capable de brasser les idées et de lier des éléments disparates ensemble de manière à offrir des aperçus ou de la valeur nouvelle
  • Habilité pour articuler les idées ou les concepts de manière à ce qu’ils ont un sens pour les différentes parties prenantes

Meilleurs intrants, meilleurs résultats.

Alors qu’il y a une panoplie de firmes de marketing numériques, la réalité est que souvent celles-ci dépendent de leurs clients pour les principales idées concernant la nature et la valeur des solutions proposées, le marché cible, les personnages utilisateurs et acheteurs impliqués, etc. Par la suite, ces firmes de marketing prennent ces intrants pour les déployer partout (site web, médias sociaux, collatéraux, etc.). Et si ces idées, ou la façon qu’elles ont été articulées, était erronées depuis le début?

Digitera crée une valeur unique pour ses clients en amenant une compréhension et une expérience dans la conception de meilleurs intrants. Notre formation en gestion de produit et nos 20 ans d’expérience font en sorte que nous puissions offrir de meilleures capacités de réflexion concernant les questions critiques qui détermineront la nature et la portée des efforts client à l’avenir.

Nous évaluons instinctivement les intrants que nous recevons de nos clients et de leurs clients, et nous cherchons à les améliorer. Là où il n’y en a pas-ce qui est souvent le cas avec des entreprises qui ont débuté avec une idée mais qui ont peu de documentation concernant le marché cible, le client typique, le problème du marché à résoudre, etc.-nous travaillons avec nos clients afin de développer de telles idées.

De manière succincte, les meilleurs intrants offrent de meilleurs résultats. Digitera fournit de meilleurs intrants et donc de meilleurs résultats.


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Contactez Digitera aujourd’hui afin de démarrer une discussion concernant vos besoins d’affaires et comment nous pouvons concevoir une solution pour vous.

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Téléphone (CAN) (514) 652-4895

Téléphone (É-U) (415) 680-3823

Email [email protected]


Digitera Technologie et Marketing
3 Place Ville-Marie, 4e étage
Montreal (QC) H3B 2E3

Demande pour de l’information


Coaching

Coaching

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Tirer profit de notre expérience afin de devenir plus efficace personnellement et d’améliorer la performance des autres.


Coaching pour entrepreneurs et gestionnaires

La planification

Nous vous aiderons à identifier vos objectifs, les activités tactiques nécessaires pour les soutenir, les échéanciers selon ils doivent avoir lieu, et les ressources disponibles afin de les réaliser.

L'exécution

En travaillant à partir de votre plan et vos objectifs actuels, nous vous offrirons le feedback et les conseils dont vous avez besoin pour exécuter les activités stratégiques et tactiques de manière efficiente et efficace.

La gestion

En vous aidant à comprendre ce qui motive les membres du personnel, nous travaillerons avec vous afin d’identifier les tâches et les projets qui soutiennent les objectifs de développement professionnel de chaque individu, tout en assurant l’atteinte des objectifs de l’organisation.

 

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Gestion de projet

Gestion de projet

gestion de projet

La gestion de projet par un tiers comme Digitera vous libère afin que vous puissiez vous concentrer sur les défis au quotidien.


Des projets que nous pouvons gérer

Une consultation en gestion de projet de Digitera est idéale pour les projets de toute taille, y compris:

  • Lancements de produits
  • Salons
    • Conception et construction du kiosque, logistique, horaires du personnel, messages, production des collatéraux, etc.
    • Note: Nous avons de l’expérience dans la production de salons à travers le monde
  • Évènements corporatifs
    • Annuel, semi-annuel, or trimestriel
  • Visites / présentations auprès des clients
  • Visites des analystes
  • Autres initiatives
 

Travailler avec Digitera

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Planification stratégique

Planification stratégique

Planification stratégique

La planification stratégique tient compte de l’avenir, de ses opportunités, et de ses défis.


Les questions auxquelles réponde la planification stratégique

Avec une consultation de planification stratégique avec Digitera, et en tirant profit d’un cadre de planification utilisé par des sociétés ayant des milliards en revenus, Digitera travaillera avec vous afin de concevoir un plan stratégique sur les 1, 2, 3 ans et plus, offrant:

  • Impératives stratégiques (l’organisation)
  • Priorités (les groupes fonctionnels)
  • Initiatives & activités
  • Échéanciers et calendrier
  • Cibles
  • Facteurs de risque & mitigation
  • Budgets
  • Facteurs clés du succès et cibles
 

Digitera tire profit du cadre « Pragmatic Marketing » comme point de départ pour la planification stratégique.

Livrables de la planification stratégique

  • Impératives critiques et jalons de progrès
  • Indicateurs clés de la performance
  • Tableau de bord équilibré

Travailler avec Digitera

Digitera offre une gamme de dispositions contractuelles qui reconnaisse les contraintes en temps et en ressources de ses clients. Ces dispositions contractuelles vont des projets uniques et à court terme aux projets à nature récurrente (horaire fixe ou en continu) payés d’avance.

Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

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Développement des affaires

Développement des affaires

Développement des affaires

Les activités de développement des affaires font croître les affaires en tirant profit des partenaires.


Les opportunités auxquelles réponde le développement des affaires

Dans le contexte d’une consultation de développement des affaires, Digitera peut concevoir des programmes de développement et de gestion des partenaires réseaux. Dans le cas de ce dernier, il est question d’un programme d’incitatifs nécessaires pour atteindre les objectifs des réseaux et les comportements désirés de la part des partenaires ainsi que des déclarations précises concernant les attentes envers les partenaires.

Le développement des réseaux de ventes n’existe pas dans un vide, et il est sujet aux mêmes contraintes de disponibilité des ressources internes et externes que nous observons avec les forces de vente internes.


La conception et la cultivation des écosystèmes technologiques

Les écosystèmes techniques sont des outils critiques dans l’amélioration des délais de commercialisation des nouvelles solutions, facilitant le passage des nouvelles solutions dans des environnements existants, en plus d’assurer le succès continu des offres existantes.

Typiquement, les écosystèmes nécessitent beaucoup de temps pour s’établir et ils peuvent souffrir s’ils ne sont pas bien entretenus.

Ensemble avec vous, Digitera va :

  • Dresser un plan de l’écosystème des partenaires technologiques actuel (si applicable) vs. celui qui est désiré
  • Mettre en œuvre les efforts de recrutement relatifs aux objectifs généraux ou spécifiques aux canaux de distributions
  • Définir les mesures du succès
  • Obtenir les engagements avec les partenaires et à travers l’organisation
  • Concevoir les différentes activités de rayonnement nécessaire pour construire l’écosystème
 

Digitera dressera un plan de votre écosystème, identifiera les opportunités, et développera les tactiques nécessaires pour assurer votre succès.

Livrables du développement des affaires

  • Programme des partenaires réseaux
    • Proposition de valeur, aspects, modalités & conditions
  • Écosystème technologique
    • Un plan de l’écosystème des partenaires technologiques
    • Un plan avec des objectifs stratégiques et les activités tactiques avec un calendrier de mise en œuvre

Travailler avec Digitera

Digitera offre une gamme de dispositions contractuelles qui reconnaisse les contraintes en temps et en ressources de ses clients. Ces dispositions contractuelles vont des projets uniques et à court terme aux projets à nature récurrente (horaire fixe ou en continu) payés d’avance.

Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

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Marketing produit

Marketing produit

Marketing produit

Les activités du marketing produit sont de nature tactique, tirant profit des opportunités de marché maintenant.


Les questions auxquelles réponde le marketing produit

Des activités du marketing produit sont de nature tactique. Avec les réponses aux questions d’ensemble fournies par une consultation de gestion de produit, et en s’assurant de tirer profit des thèmes à long terme qu’elle offre, nous portons maintenant notre attention vers la commercialisation du produit ou de la solution auprès des marchés cibles.

Les questions spécifiques auxquelles répondent une consultation de marketing produit de Digitera sont :

  • Comment, quand, et où sera introduit le produit ou la solution?
  • Quel est le plan pour acquérir des clients et les faire passer à la signature d’une entente?
    • Où va-t-on trouver des clients potentiels?
    • Comment on va faire pour se faire connaître auprès des clients potentiels?
  • Quels sont les messages clés?
    • Quels sont les messages qui ne changeront pas dans le temps, telles les qualités intrinsèques du produit?
    • Quels sont les messages nécessaires pour des activité promotionnelles?
  • Quels outils sont nécessaires pour soutenir le cycle d’achat?
    • Documentation électronique ou imprimée, versions démos, etc.?
    • Quels outils sont nécessaires pour quels personnages d’acheteur?
  • Quels sont les appels à l’action offerts aux différentes étapes du cycle d’achat?
  • Quelles activités sont nécessaires pour soutenir les objectifs de ventes?
  • Quels outils et soutien doit-on offrir aux partenaires distributeurs?
  • Comment est-ce qu’on retient la clientèle?
  • Comment est-ce que le succès est mesuré et évalué?
 

Digitera tire profit du cadre « Pragmatic Marketing » comme point de départ pour concevoir des tactiques de marketing et produire des contenus.

Livrables du marketing produit

Collatéraux marketing & outils de ventes

  • Feuilles de produit
    • Document de 1 à 2 pages offrant du langage marketing (tel la valeur de proposition, fonctionnalités et avantages) et spécifications techniques applicables
  • Brochures
    • Document de 2 à 6 pages avec texte de forme longue et de l’imagerie
  • Livres blancs / livres techniques
    • Document de 4 à 12 pages décrivant un problème du marché, le statu quo, les alternatives, et la solution préconisée
  • Marketing de contenu
    • Articles de blogue avec mots-clefs
  • Contenu natif / promotionnel
    • Articles publirédactionnels pour inclusion dans des publications électroniques ou imprimées
  • Sites web
    • Architecture de l’information et la navigation
    • Contenu des pages web
    • L’expérience utilisateur
    • Conception graphique (via des partenaires)
    • Appels à l’action

Plans marketing

  • Impératifs stratégiques vs. activités tactiques
  • Calendrier des activités

Travailler avec Digitera

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Digitera a également développé une méthodologie de projet—orientée autour des résultats attendus—qui a été conçu afin de minimiser les besoins de surveillance de la part de ses clients, les libérant ainsi pour se concentrer sur leurs défis d’affaires quotidiens.

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